2021-07-07
7月5日の朝,ギムレオ熱交換器社は,ERP/MES/WMSのアップグレードプロジェクト開始動員会議を開催しました.WMSソリューションプロバイダー企業とプロジェクト実施スタッフが会議に参加会議は プロジェクトマネージャーである Hou Jinxuan さんが主催しました
ERP/MES/WMS プロバイダーの代表者が,プロジェクトの実施範囲,実施計画,主要な内容,プロジェクトの組織管理と期待される結果ジムレオ社のゼネラルマネージャーであるリチャード氏は,ERP/MES/WMSプロジェクトチームのリーダーを務め,主要な課題と作業目標を定義し,動員演説をしました.プロジェクトアップグレードをできるだけ早く完了することについて企業の情報作業レベルを向上させ,製品開発,製造技術,テスト,テスト能力を促進し,企業を高品質に発展させるために 5つの要件を提唱しました:
まず,すべての関係部門がこのプロジェクトに注意を払い,このプロジェクトの円滑な進展を確保するために密接に協力すべきである.
2つ目は,プロジェクトチームのメンバーは,学習のイニシアチブを取ること,適切な知識を適時に把握し,作業効率を向上させること,プラグマチックな仕事態度に沿って作業の実施を準備し,開拓するための手順のすべてのリンクの順序的な収束.
3つ目に,プロジェクト機能部門は,生産と運用とプロジェクト建設の関係を考慮し,調整し,生産計画の合理的な取り決め,生産とプロジェクト建設が2つ間違えていない"
第四に"一体化"管理メカニズムを導入するための プロジェクト構築です "誰が参加し 誰が責任がある" 進展をタイムリーに追跡し 問題をタイムリーにまとめ日々の作業.
第5に 明確な対策を講じ 人々に責任を持たせ 科学の推進計画を策定する建設を予定通りに完了させるための共同努力を推進するために,主要なノードタスクが指定されるべきですその恩恵を享受する.
2005年に設立されたギムレオヒート交換器株式会社は,省エネの交換器の研究,設計,開発,製造に特化した国家高技術企業です.強力な熱交換器の技術革新と, Gimleoは,高品質の熱交換ソリューションと比類のない顧客サポートを提供することに専念しています. 私たちの製品は,広く商業用および住宅用エアコンに適用されています.冷却機水族館の熱ポンプ,水族館の熱ポンプ,水族館の冷却機など
企業は今年実施を開始した主要な建設プロジェクトです. これは,Gimleo熱交換器会社にとって非常に重要です.デジタル化"を推進するすべての関連部門とスタッフは,会社の全体的な発展から始め,内部問題で良い仕事をする必要があります.責任を果たすプロジェクトの建設作業の包括的で効率的な完了,企業の高品質な発展に新しい貢献をする.
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